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搶攻3億中國富豪最新潮流 博客來

搶攻3億中國富豪
大陸有錢人揹哪款名牌包、喝哪牌洋酒、開哪種名車？

想快速獲利，就不要到中國；在此，得有長期抗戰心理準備。
所以你特需要第一手資訊：精品餽贈文化、城市消費輪廓、四大通路灘頭堡策略等。
到2015年，還在中國缺席的精品，想成為全球性品牌的夢必定破碎！博客來網路書店決戰2015！

博客來網路書店歡迎您據「世界精品協會」統計，2015年，中國精品消費將成為全球最大精品消費國
未來5年，中國大陸的GDP不僅將維持9％的高成長率，在全球精品市場的占有率更將達到15％，年成長率逾25％，總金額更可望達7百億美元。要搶攻這塊3億富豪人口的精品市場大餅，你非知道不可的事：

■北京、上海、廣州、香港，是進入中國市場的四大灘頭堡。
■初期只在6到8個城市設立據點，這是能夠有效營運的最大據點數量。
■每年必須維持20％的展店速度，才能趕上市場的成長速度。
■時尚雜誌、口碑和網路是重大資訊管道，且網路用戶的成長率每年達30％。
■年收入達6,500美元，介於31-64歲的男性，是精品的主力族群。
■犒賞員工、餽贈客戶、廠商間禮尚往來，占整體精品消費目的的一半以上。
■59％的中國人利用出國機會購買精品，每次平均消費金額是1,000美元。

台灣精品要站上國際舞台，就不能略過這14億人口的世界跳板！

書中第一章先描述市場規模，但是編寫過程困難重重，因為中國地廣人稠，資料殘缺不全且取得不易。不過作者仍然勉力而為，希望一窺市場潛力的全貌；此外，有些學者專家認為中國精品市場落居日本之後，位居全球第二，作者也將印證這些經濟學家和記者的觀點是否正確。

第二章和第三章描述中國的消費者。第二章蒐集有關消費者博客來購買力和購買行為的最新資訊，並且指出精品的消費族群，以及每一類消費者族群的購買型態。作者特別強調潛力無窮的中產階級，因為中國和其他國家一樣，中產階級一向都是精品市場最大的潛在客戶。第三章則強調中國消費者對精品的態度，以及購買昂貴精品其實符合傳統的中國文化和既有的行為規範。

第四章則介紹幾種進入中國市場的方式，究竟要成立子公司，或是至少在進入初期要透過經銷商。中國市場變遷快速，而且是精品廠商陌生的市場，因此介紹一些重要的經銷商和專業廠商。第五章則說明中國零售和授權的考慮因素。

第六章說明造成中國和其他國家不同的因素，並且著重在中國最有效的特定宣傳工具。最後一章介紹中國的品牌和設計的註冊制度，以及品牌保護和遏止仿冒最好的方式。仿冒，一直是知名品牌最關切的問題。

每一章結尾舉出精品品牌在中國經營的個案研究。目的是介紹經營中國市場的各種作法，並且說明各品牌處於不同狀況和市場地位時，應該如何因應複雜的精品市場。每一個案都會敘述品牌到目前的重要成就，並討論所面臨特定的挑戰和機會。

本書特色博客來網路書局1.進軍中國精品市場的第一手資訊：中法兩位精品專家聯手寫作，所以觀察與解析，都能最貼近中國市場與世界精品環境的脈動。

2.精采個案分析：全書各章之後，都有附有一個案分析，不論對學術或企業研習，都提供了最方面而具體的實例與典範。

3.最佳的經營指南：書中除了全面剖析中國市場和潛力之外，也提出在中國經營成敗關鍵的看法。對於已經進入中國的企業，或是尋求商機準備進軍中國的廠商而言，本書絕對是不可或缺的經營指南。

4.詳盡的統計數據：中國是由許多不同等級城市所構成的龐雜市場，本書收錄了所有重要城市的詳細資料，以及有關雜誌讀者群、電台收視率的相關資料，是相當寶貴的數據。

作者簡介

米歇爾．謝瓦利耶（Michel Chevalier）博士博客來書店精品產業專家，畢業於法國巴黎高等商學院（HEC），獲得哈佛商學院的商學碩士和博士學位。曾任職於波士頓顧問集團（Boston Consulting Group）和S.C.莊臣公司（S.C. Johnson）。曾經擔任帕高香水公司（Paco Rabanne Perfume）的執行長、帕高時尚公司總裁、香港和日本藍鐘亞洲公司（Bluebell Asia Ltd.）執行副總裁，以及巴黎雷維龍（Revillon）時尚集團總裁。現在擔任巴黎EIM的顧問，以及 EIM上海辦公室經理。謝瓦利耶執教於巴黎大學（University Paris Dauphine）和精品高等學院（Institut Superieur du Luxe），是MBA精品產業課程的專任教授。同時，也曾在重要零售期刊發表文章，並和赭拉爾德．馬扎羅夫（Gerald Mazzalovo）合著《Pro Logo》和《精品品牌管理》（Luxury Brand Management）。

盧曉（Pierre Xiao Lu）博士

上海復旦大學管理學院行銷系助理教授，曾擔任ESSEC商學院行銷系客座教授。同時也是多家國際精品集團的顧問，像是Lacoste S.A.、LVMH、PPR-Gucci和MasterCard。盧教授專長在中國精品消費者行為和亞洲精品品牌管理，他在ESSEC商學院的精品產業研究中心從事多年研究，並獲得博士學位，相關文章散見於《AMA》、《AFM》、《Comite Colbert》、《哈佛商業評論》和《金融時報》等多家國際著名的學術期刊。盧教授同時也是《Elite China》的共同作者，及《精品品牌管理》的中文版譯者。

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  作者： 米歇爾．謝瓦利耶、盧曉    新功能介紹
• 原文作者：Michel Chevalier、Pierre Xiao Lu
• 譯者：徐邵敏
• 出版社：時報出版    新功能介紹
• 出版日期：2010/05/20
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

撤換倪重華？ 北市府：不實臆測

【on.cc東網專訊】台北市長柯文哲上任即將滿週年，傳出將進行第一波人事檢討，先前在市府員工對首長滿意度吊車尾之一、近期爭議不斷的文化局長倪重華，已被列為「留校查看」名單，甚至可能中箭落馬。

針對雜誌的報導「就職週年算總帳 柯P大刀砍向倪重華」一文，北市府副發言人黃大維表示，柯市長認為首長評鑑制度應涵蓋各面向，員工、議員及一級主管互評等各方意見都很重要，相關指標綜合做為首長評量參考使用，但現階段市長並無人事調整的規劃。黃大維強調，內文報導市府有「海選派」和「輔選派」格格不入等說法，均屬外界捕風捉影之不實臆測。

北市府日前進行員工滿意度調查，媒體披露其中倒數5首長包括觀傳局長簡余晏、地政局長李得全、環保局長劉銘龍、文化局長倪重華和產發局長林崇傑等人。不過，當時柯文哲說評估一個人的好壞有很多面向，這個只是其中一樣，但不是唯一一項，且自己分數72分也不是很高，「目前尚無調整首長想法」。

就在柯文哲即將任滿一週年之際，平面週刊報導，在吊車尾名單的倪重華被爆料利用北市府容積獎勵回饋方案，在金馬影展期間招待受邀來台的導演入住六星級的文華東方酒店外，竟有助理也獲挾帶入住。

據報導，影展活動期間還有助理因行程臨時調整未入住，每晚要價超過萬元的豪華套房訂房卻無法取消，白白浪費市府的回饋額度。

對此，倪重華接受週刊訪問時說，文化局協辦金馬獎，依金馬執委會需求提供60個房次，來賓入住由金馬執委會統一調度，市府並未干涉。

倪重華當初在遴選過程的爭議聲中上任，就任之後也惹出不少事件，包括柯文哲力推西區門戶計畫，但議會認為文化局長倪重華並未積極說明三井倉庫的去留，傳出柯相當不滿，祭出「軍令狀」，要倪重華負起政治責任。

另外，原台北電影節主席李烈不滿文化局介入電影節運作請辭，引發軒然大波，倪重華最後也被迫道歉。

據週刊報導，市府人士透露倪重華列名留校查看名單外，也強調柯文哲為了建立首長評鑑制度，還向議員發出評分表，若評分曝光，可能藉此機會調整人事。

【更多即時新聞詳情請上東網新聞】

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/撤換倪重華-北市府-不實臆測-014628754.html

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